Approche & Méthodologie

Adeptes des méthodes agiles, notre mode de fonctionnement privilégie les interactions entre les différents intervenants d’un projet.

La réussite d’un projet ne peut pas passer par un système cloisonné où chaque compétence travaille de façon isolée. C’est le mélange de nos 3 pôles, en association avec votre expertise métier, qui nous permet de réaliser des outils performants.

Cette approche se reflète dans notre façon de travailler :

  • en amont du projet, nous mêlons conseil, technique, et UX design pour apporter un oeil nouveau sur vos objectifs ;
  • tout au long du projet, nous évitons l’effet tunnel en réalisant des démonstrations régulières du travail réalisé (voir ci dessous) ;
  • une fois le projet en ligne, en nous assurant de sa maintenance, de ses évolutions, et plus si affinités …

Organisation

Mélangeant la philosophie lean et méthode scrum, nous réalisons des produits de façon itérative en validant rapidement leur valeur grâce à des indicateurs clés définis en amont.

Définition du besoin 01
Hypothèses 02
Définition des indicateurs métier 03
Backlog produit 04
Backlog sprint 05
Validation des hypothèses 08
07 Mesure des indicateurs métier
06 Backlog sprint
Organisation Sprint Sprints

Charte qualité

Aristote disait “La qualité, ce n’est pas un acte, mais une habitude”. Réaliser un logiciel, un site ou une application de qualité, ce n’est pas seulement installer des dispositifs de mesure et fournir des métriques.

Bien sûr, ces outils permettent de contrôler cette qualité, mais nous pensons que la vraie force d’un logiciel vient des hommes et des femmes qui le conçoivent, de leur capacité à analyser un besoin, à reconnaître des modèles, à nuancer les normes, à toutes les étapes de sa réalisation.

Nos équipes s’appuient sur ces aspects humains pour chercher l’excellence.